Službami komplexne pokrývame požiadavky klientov, či už ide o kariérne poradenstvo, personálnu administratívu, či audity ľudských zdrojov. Oboznámením nás s vašimi požiadavkami spravíte prvý krok k ich úspešnému naplneniu.
Audit riadenia ľudských zdrojov
Audit systému riadenia ľudských zdrojov preveruje úroveň plánovania ľudských zdrojov, efektivitu procesov, dokumentov a systémov a ich účinnosť.
Na základe výsledkov analýzy sú navrhnuté odporúčania, ktorých cieľom je odstránenie zistených nedostatkov, návrh prioritných oblastí a odporúčaný časový harmonogram. Audit tvorí základ pre nastavenie / vytvorenie procesov vedúcich ku kvalitnému a ekonomicky výhodnému riadeniu ľudských zdrojov.
Oblasti auditu
- Stratégia firmy a stratégia riadenia ľudských zdrojov
- Personálna administratíva
- Plánovanie a rozmiestňovanie ľudských zdrojov
- Vyhľadávanie, výber, prijímanie zamestnancov
- Hodnotenie
- Odmeňovanie a motivačný systém
- Vzdelávanie a rozvoj
- Manažment talentu a budovanie kariéry
- Firemná kultúra, interná komunikácia, externá komunikácia
Je možné realizovať audit všetkých oblastí riadenia ľudských zdrojov, alebo jednotlivých vybraných oblastí.
Metódy a nástroje auditu
- Analýza dokumentácie firmy
- Štruktúrované „one-to-one“ rozhovory a diskusie s manažmentom a zamestnancami
- Anonymné dotazníkové zisťovanie
- Skupinové rozhovory
Obvykle je využívaná kombinácia jednotlivých metód a nástrojov.
Časový odhad realizácie auditu: závisí od veľkosti auditovanej firmy, komplexný audit v malej až stredne veľkej spoločnosti trvá 2-3 mesiace.
Prínos auditu
- Zhodnotí všetky stránky HR vašej spoločnosti (silné i slabé miesta)
- Identifikuje problémové oblasti, ktoré je potrebné riešiť akútne
- Obsahuje informácie, na základe ktorých je možné zlepšiť súčasné procesy
- Tvorí základ pre nastavenie nových procesov
- Identifikuje náklady vynaložené na HR a navrhne ich optimalizáciu
Cena
Na mieru podľa rozsahu a požiadaviek klienta
Pre viac informácií nás prosím kontaktujte prostredníctvom nášho formulára.
